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华为产品经理职级体系及薪资？
华为产品经理对应的职级及薪资待遇
1、对应职级
据华为高级售前产品经理徐洪透露，华为产品经理大类分为：工程师、经理和架构师三个级别，每个级别再进行细分对应不同的任职体系，具体划分为：助理产品工程师，产品工程师，产品经理，高级产品经理，资深产品经理，解决方案架构师，高级解决方案架构师，资深解决方案架构师，领域解决方案架构师。
2、薪资待遇
它的标准薪资结构是：基本工资＋年终奖＋分红，如果工作地点在海外不发达国家，会有额外补助。补贴标准会根据不同的国家和地区而有差异。
每年与公司整体利润、部门总营收和利润强相关，每个人的年终奖也会因考评不同而有差别，一般15级以上的华为员工年终奖是6-12个月工资。
一般程序员到什么水平能升项目经理~~？
一般程序员到什么水平能升项目经理~~？程序员转到项目经理，不同的工作环境不同的人有不同的要求，有些人三四年，有些人可能六七年，是不一定的。最重要的是是否能达到带领项目所需要用到的知识和能力。
现在绝大部分中小软件企业的项目经理可能要具备相当多的知识和能力才能够胜任，因为这个项目经理甚至可能兼任了产品经理、技术指导、项目经理等的多重角色。要能够上得厅堂与客户讨价还价、设计产品、兼做团队的技术负责人、还要组织带领人员在规定的时间内在预定的成本内保质保量的完成项目。
比如在某招聘网站上对Java项目经理的要求：
1. 负责公司产品现场实施以及开发的团队管理；负责产品售前工作，支撑客户需求调研，提供解决方案；2. 深入理解敏捷Scrum流程熟练掌握至少一款scrum流程管理工具；熟练使用Spring MVC、Hibernate、MyBatis、Spring等主流开源框架；网络设置，能够应用多种操作系统，WINDOWS，LINUX等，熟悉WebLogic、WebSphere、Tomcat等中间件的使用；掌握或熟悉MySQL及ORACLE相关开发知识；具有指导团队成员技术的能力，以及解决技术问题的能力。
3. 善于协调团队，具备良好的客户沟通能力。具有把控项目全局、控制成本、控制开发周期的能力。等等。
说起来并不多，就是这3点，可以说囊括了项目开发中所包含的最最重要的几个角色，而这几个角色可能并不一定是项目经理负责安排，而是要项目经理亲自上阵操作的。所以这样绝大部分的中小企业的项目经理是需要具备三头六臂的。售前售后、设计、开发、技术指导培训、项目的风险管理、成本控制、时间计划控制、人员组织等等，都得要项目经理亲自干上才行。这样的项目经理一般都要经历几个完整的项目，才能够真正的胜任，没有3、5年时间，是相当困难的，特别是技术的积累是需要花时间的。
但有些大一些企业的项目经理，可能就比较专一一些。项目人员配备比较完整，各自分工各司其职，而项目经理集中精力对整个项目团队、计划、成本、时间周期、风险、沟通等方面，而对于具体的事务则比如开发、设计等就只是计划及检查等，不亲自操刀去完成。这对于项目经理的管理能力，也会提出更高的要求，驾驭整个项目和团队并非易事，因为这样的企业面对的大部分也是大项目，动辄几十人团队甚至几百人。
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业务经理与客户经理有什么区别？
业务经理和客户经理在企业中属于两种不同的工作职能。业务经理主要职责是规划企业的整体经营策略，负责制定销售和市场营销方案，以提高企业的业务效率和盈利能力。而客户经理则是负责与客户沟通和处理客户反馈，维系客户关系，增加企业与客户之间的信任和合作。
在工作职责上，业务经理拥有更多的权力和决策权，需要对企业的整体经营策略进行规划和分析，确定企业的业务方向和市场定位。而客户经理则需要更注重与客户的互动和交流，了解客户的需求和反馈，采取措施维持或增加客户对企业的信任和忠诚度。
此外，业务经理与客户经理的目标也有所不同。业务经理的目标主要是提高企业的业务效率和利润，通过制定销售和市场营销方案达成这一目的。而客户经理则是为了满足客户需求和维持客户关系，增加客户信任和忠诚度，进一步推动企业发展。
因此，业务经理和客户经理在企业中各有不同的角色和职责，但两者在实际工作中也需要相互协作，共同完善企业的业务和维护客户关系。
一般公司里的哪个部门经理，部门总监最可能升职为总经理？
一般来说这些部门往往是最能给企业创造价值（现实价值与潜在价值）、带来收益（直接收益与间接收益）的部门。至于具体会是哪个部门、哪个部门的负责人完全是由企业自身的性质决定的。以销售为主的公司，最重要的部门是销售团队，将来的总经理很可能从销售精英中提拔；科技含量较高，从事生产研发的生产企业，最有前途的是研发部门，作为公司的头脑，是必须要懂行的，不可能让一个门外汉做总经理，所以总经理很有可能从研发部门中选拔出来；当然也不能忽视管理
，公司组织内部事务的协调管理、人力、财务的统筹规划，都需要有一个好的管理人才，这个部门主管也很有可能升到最高的位子。据一些例子吧，就我本人所接触过的行业来分析，广告公司，优秀的设计师和策划机会均等，都有发展；房地产行业，企划和销售经理都很有前途；媒体，主创领导（主编、栏目负责人等）和业务经理都有机会至于你所提到的汽车行业，我认为有三种可能，一是研发主管，创造出好的产品，给公司带来很大收益；二是销售部门，创造好的业绩；三是内部管理部门，充分的管理才能，上上下下处理得井井有条，很可能从上层直接接手。仅供参考，希望对你有所帮助希望有更多行家发表更好的意见|||销售经理，一个公司的好坏70%在于销售/。